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Es ist Etwas Mehr als ein jahr ihr, Seit Die Coronavirus-Pandemie Die Ganze Welt in der Zeit der Unsicherheit, des Kummers und der Panik. Der Die Bauerlindustrie Selbst Hut Sich Vielen Verschidenen Herausforderungen Gestell, Dareugern Hinaus Sorgh. Für die Durchicherheit Ihrer Mitarbeiter auf der Baustelle. Eine Periode der Unsicherheit, Herzschmerz und Panik. Die Bauindustrie selbst hat viele verschiedene Herausforderungen gemacht, die ihre Mitarbeiter auf der Baustelle schützen, von denen viele niemanden hätte erwarten können. Associated General Contractors of America (AGC) hat kürzlich eine umfassende Umfrage unter fast 1500 Auftragnehmermitgliedern durchgeführt, um zu sehen, wie sich die laufende Pandemie noch auf ihr Geschäft auswirkt. Zu den Herausforderungen, denen sich immer noch mit vielen Einschränkungen der Lieferkette, steigenden Materialkosten und Projektverzögerungen und Stornierungen gegenübersehen. “Die Umfrageergebnisse machen deutlich, dass die Bauindustrie einer Vielzahl von Herausforderungen steht, die drohen, viele Unternehmen und Arbeitnehmer zurückzulassen, selbst wenn sich einige Teile der Wirtschaft erholen oder sogar gedeihen”, sagte Ken Simonson, Chief Economist von AGC. “Die Pandemie hat die Lieferkette für eine Reihe wichtiger Baukomponenten in Trümmern und eine untergrabene Nachfrage nach einer Vielzahl von Projekten des Privatsektors verlassen.” Die Umfrage stellte den Auftragnehmern 15 Fragen und die Ergebnisse wurden als Gesamtsumme bewertet und dann nach Region der USA, des Bundesstaates, der Größe des Unternehmens und des Projekttyps zerlegt. Alle segmentierten Daten finden Sie auf der Website der AGC. Ich werde jedoch die Höhepunkte der Gesamtergebnisse hier behandeln. Die Befragten der Projektverspätungen wurden gefragt, welche Arten von Verzögerungen sie bei ihren Projekten erlebten, und der Mangel an Baustoff, Ausrüstung und Teilen war mit 52%der Gesamtführer. 29% gaben an, derzeit keine Engpässe oder Verzögerungen zu haben. Andere Befragte gaben an, dass ihre Verzögerungen durch Arbeitskräftemangel, potenziell infizierte Personen verursacht werden, die die Baustelle, Mangel an PSA und Schwierigkeiten bei der Finanzierung zur Deckung des Cashflows besuchen. 90% der Befragten zitierten Rückstände oder Herunterfahren in heimischen Fabriken, Mühlen und Herstellern als Grund für Verzögerungen. Weitere 51% zitierten Rückstände oder Abschaltungen bei ausländischen Produzenten als Grund. Die Projektkosten kostet 93% der Befragten, dass sie aufgrund der Pandemie zusätzliche Kosten erlebt haben. 81% gaben an, dass diese Kostensteigerungen auf PSA- und Sanitäranforderungen zurückzuführen waren, 58% sagten, dass die Projekte länger dauern, und 27% gaben an, dass weniger Arbeitnehmer auf Arbeitsplätzen zugelassen sind. Einige Unternehmen (31%) haben aufgrund der Pandemie einige Kosteneinsparungen erzielt, unter anderem durch Arbeitsplatztechnologien, reduziertes Reisen und reduzierte Bürokosten. Beschäftigung 46% gaben an, dass sich im vergangenen Jahr in ihrem Unternehmen keine Anzahl der Mitarbeiter verändert hat, während 20% Mitarbeiter hinzugefügt haben und 34% die Mitarbeiter verloren haben. 65% der Personen, die Mitarbeiter verloren haben, gaben an, dass die Reduzierung auf verschobene oder stornierte Projekte zurückzuführen sei, 45% für weniger Projekte verantwortlich gemacht werden, 37% zitierten, dass einige Mitarbeiter aufgrund von Krankheiten, Belichtung oder familiären Verantwortlichkeiten geweigert haben oder geweigert haben, zu arbeiten, und 12% sagten, dass weniger Arbeitnehmer auf Baustellen erlaubt sind. Unter 62% der Befragten gibt es ein Vertrauen, dass sie in den nächsten 12 Monaten erwarten, dass ihre Hauptbeschäftigung wächst. Nur 12% erwarten, dass ihre Mitarbeiterzahl sinken. Zusätzliche Themen zusätzliche Fragen in der Umfrage umfassten zukünftige Projektprojektionen, Gesamtvolumen des Geschäfts, politischer Aktion und demografische Informationen. Die vollständigen Umfrageergebnisse finden Sie hier: https://www.agc.org/sites/default/files/agc%20coronavirus%20Survey%20National%20Results_f_0.pdf