CDC aktualisiert COVID-19-Maskenleitfaden, um Nackengamaschen zu empfehlen – Bau-Junkie

Es Beste kein Zweifel, Dass Vergangene Jahr ein Ständiges hin und und ihr Krieg Verwirrung Dareugtern, wie Sie, und Andere am besten Schützen Können Die Ausbreitung von Covid-19. Unvollständige Studien und Verbreitung von Fehlinformation Hut Auch Viel Geholfen, Aber Manche Dinge Brauchen Zeit, um Richtig Zuklär. Ein Kürzlich Vertuffentlichte -Studie, der von Einem Forscherteam von Niosh und Wurde von der CDC Gebilligt, ist zu dem Schluss Gekommen, Dass Nackengamaschen, Können Seisie Eine Effective Form der Kontrolle. Verwirrung um den besten Weg, sich und andere vor der Verbreitung von Covid-19 zu schützen. Unvollständige Studien und Fehlinformationen haben auch nicht viel geholfen, aber einige Dinge brauchen Zeit, um richtig zu klären. Eine kürzlich veröffentlichte Studie, die von einem Team von Forschern aus NIOSH durchgeführt und von der CDC gebilligt wurde, ist zu dem Schluss gekommen, dass Nackengeräte eine wirksame Form der Kontrolle sein können. Nackengeräte sind eine beliebte Wahl für die Bauindustrie, da sie über einen langen Zeitraum bequemer sein können als andere Masken, vielseitiger und einige sogar mit einem Kühlstoff hergestellt werden. Laut der Studie mit dem Titel „Wirksamkeit von Gesichtsmasken, Halsgadern und Gesichtsschildern zur Verringerung der Vertreibung simulierter Husten-generierter Aerosole“ sind Halsgader, die in einer einzigen Schicht getragen werden, fast genauso effektiv, um Aerosolpartikel aus Husten zu blockieren wie Kleidungsmasken. In einer doppelten Schicht können die Gamaschen tatsächlich effektiver sein als ihre Stoffäquivalente. Gesichtsschild: Blöcke 2% der Husten -Aerosole Einschicht -Nacken -Gitter: 47% Baumwolltuchmaske: 51% medizinischer Verfahren Maske: 59% Doppelschichthals Gitter: 60% Um die Ergebnisse dieser Studie widerzuspiegeln, hat die CDC ihre Anleitung aktualisiert. Masken, um die Verwendung von doppelt geschichteten Nackengeräten als Maske zu empfehlen. Wie Sie sich vorstellen können, empfehlen die Studie – und anschließend die CDC – die Verwendung von Gesichtsschild nicht, um die Ausbreitung des Virus zu verhindern. Die Studie unterstreicht auch die Tatsache, dass Stoffmasken und Nackengeräte andere Menschen, nicht den Träger, vor der Ausbreitung großer Atemafrikationen schützen sollen, die flüssige Tröpfchen und getrocknete Partikel sind , oder niesen. Covid-19 kann durch diese Tröpfchen einer infizierten Person getragen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass Stoffmasken und Hals -Gamaschen nicht als PSA betrachtet werden und anstelle von Atemschutzmasken nicht für Bauaufgaben verwendet werden können, die sie erfordern, wie z. B. Betonabbruch. Sie können die vollständige Studie im folgenden Link lesen: Wirksamkeit von Gesichtsmasken, Nackengeräten und Gesichtsschildern zur Verringerung der Vertreibung von simulierten Husten-generierten Aerosolen | Taylor & Francis online

1 Jahr später: Die Auswirkungen des Coronavirus auf das Bauwesen – Baujunkie

Es ist Etwas Mehr als ein jahr ihr, Seit Die Coronavirus-Pandemie Die Ganze Welt in der Zeit der Unsicherheit, des Kummers und der Panik. Der Die Bauerlindustrie Selbst Hut Sich Vielen Verschidenen Herausforderungen Gestell, Dareugern Hinaus Sorgh. Für die Durchicherheit Ihrer Mitarbeiter auf der Baustelle. Eine Periode der Unsicherheit, Herzschmerz und Panik. Die Bauindustrie selbst hat viele verschiedene Herausforderungen gemacht, die ihre Mitarbeiter auf der Baustelle schützen, von denen viele niemanden hätte erwarten können. Associated General Contractors of America (AGC) hat kürzlich eine umfassende Umfrage unter fast 1500 Auftragnehmermitgliedern durchgeführt, um zu sehen, wie sich die laufende Pandemie noch auf ihr Geschäft auswirkt. Zu den Herausforderungen, denen sich immer noch mit vielen Einschränkungen der Lieferkette, steigenden Materialkosten und Projektverzögerungen und Stornierungen gegenübersehen. “Die Umfrageergebnisse machen deutlich, dass die Bauindustrie einer Vielzahl von Herausforderungen steht, die drohen, viele Unternehmen und Arbeitnehmer zurückzulassen, selbst wenn sich einige Teile der Wirtschaft erholen oder sogar gedeihen”, sagte Ken Simonson, Chief Economist von AGC. “Die Pandemie hat die Lieferkette für eine Reihe wichtiger Baukomponenten in Trümmern und eine untergrabene Nachfrage nach einer Vielzahl von Projekten des Privatsektors verlassen.” Die Umfrage stellte den Auftragnehmern 15 Fragen und die Ergebnisse wurden als Gesamtsumme bewertet und dann nach Region der USA, des Bundesstaates, der Größe des Unternehmens und des Projekttyps zerlegt. Alle segmentierten Daten finden Sie auf der Website der AGC. Ich werde jedoch die Höhepunkte der Gesamtergebnisse hier behandeln. Die Befragten der Projektverspätungen wurden gefragt, welche Arten von Verzögerungen sie bei ihren Projekten erlebten, und der Mangel an Baustoff, Ausrüstung und Teilen war mit 52%der Gesamtführer. 29% gaben an, derzeit keine Engpässe oder Verzögerungen zu haben. Andere Befragte gaben an, dass ihre Verzögerungen durch Arbeitskräftemangel, potenziell infizierte Personen verursacht werden, die die Baustelle, Mangel an PSA und Schwierigkeiten bei der Finanzierung zur Deckung des Cashflows besuchen. 90% der Befragten zitierten Rückstände oder Herunterfahren in heimischen Fabriken, Mühlen und Herstellern als Grund für Verzögerungen. Weitere 51% zitierten Rückstände oder Abschaltungen bei ausländischen Produzenten als Grund. Die Projektkosten kostet 93% der Befragten, dass sie aufgrund der Pandemie zusätzliche Kosten erlebt haben. 81% gaben an, dass diese Kostensteigerungen auf PSA- und Sanitäranforderungen zurückzuführen waren, 58% sagten, dass die Projekte länger dauern, und 27% gaben an, dass weniger Arbeitnehmer auf Arbeitsplätzen zugelassen sind. Einige Unternehmen (31%) haben aufgrund der Pandemie einige Kosteneinsparungen erzielt, unter anderem durch Arbeitsplatztechnologien, reduziertes Reisen und reduzierte Bürokosten. Beschäftigung 46% gaben an, dass sich im vergangenen Jahr in ihrem Unternehmen keine Anzahl der Mitarbeiter verändert hat, während 20% Mitarbeiter hinzugefügt haben und 34% die Mitarbeiter verloren haben. 65% der Personen, die Mitarbeiter verloren haben, gaben an, dass die Reduzierung auf verschobene oder stornierte Projekte zurückzuführen sei, 45% für weniger Projekte verantwortlich gemacht werden, 37% zitierten, dass einige Mitarbeiter aufgrund von Krankheiten, Belichtung oder familiären Verantwortlichkeiten geweigert haben oder geweigert haben, zu arbeiten, und 12% sagten, dass weniger Arbeitnehmer auf Baustellen erlaubt sind. Unter 62% der Befragten gibt es ein Vertrauen, dass sie in den nächsten 12 Monaten erwarten, dass ihre Hauptbeschäftigung wächst. Nur 12% erwarten, dass ihre Mitarbeiterzahl sinken. Zusätzliche Themen zusätzliche Fragen in der Umfrage umfassten zukünftige Projektprojektionen, Gesamtvolumen des Geschäfts, politischer Aktion und demografische Informationen. Die vollständigen Umfrageergebnisse finden Sie hier: https://www.agc.org/sites/default/files/agc%20coronavirus%20Survey%20National%20Results_f_0.pdf

[VIDEO] Wie Balfour Beatty mit COVID-19-Sicherheit auf der Baustelle umgeht – Baujunkie

Obwohl Wir über Jahr in der Covid-19-Pandemie Sind, ist das Virus Einer-Nog-Sterben-Ges-Gesynen-Gesnd-Vorbauer-Bedrohen und Ihren Tribut Forder Es ist ersch 19 Pandemie bedroht das Virus immer noch die Gesundheit der Arbeiter der Bauarbeiten und fordert die Projektzeitpläne aus. Es ist wahrscheinlich, dass Ihr Unternehmen bereits die beste Vorgehensweise festgelegt hat, um das Risiko einer Verbreitung des Virus auf Ihren Baustellen zu verringern, aber es ist nie zu spät, um von einem anderen Auftragnehmer zu lernen. Balfour Beatty, eines der weltweit größten Bauunternehmen, hat kürzlich sein Covid-19-Sicherheitsorientierungsvideo auf YouTube auf Englisch und Spanisch hochgeladen. Das 7 -minütige Video erklärt die Richtlinien und Praktiken des Unternehmens, um das Risiko einer Verbreitung des Virus zu verringern. Erstens wird jeder Mitarbeiter täglich eine tägliche Symptomprüfung unterzogen, seine Temperatur genommen und offenbart, ob sie mit jemandem in Kontakt gekommen sind oder nicht, der Covid-19 hat oder nicht. Das Unternehmen veröffentlicht auch visuelle Erinnerungen in der Baustelle als Erinnerungen für die Richtlinien. Das Video umfasst auch soziale Distanzierung, Anforderungen an die Gesichtsabdeckung und Break -Raum -Anforderungen. Um die Unterstützung der sozialen Distanzierung zu unterstützen, erwartet Balfour Beatty, dass kleine Teams von 5 oder weniger gebildet werden, was dazu beiträgt, eine weit verbreitete Belichtung zu verringern, wenn sich ein Teammitglied mit dem Virus zusammenzieht. Händewasch- und Desinfektionsstationen sind in ihrer Baustelle eingerichtet, und das Unternehmen schlägt seinen Mitarbeitern vor, ihre Hände den ganzen Tag über die Hände zu waschen oder zu desinfizieren. Darüber hinaus schlägt Balfour regelmäßig die Bereinigung von Geräten und Werkzeugen vor. Sie können sowohl die englische als auch die spanische Version von Balfour Beattys Covid-19-Sicherheitsorientierung unten ansehen:

Stanley Black & Decker erwirbt Bau-Punchlist-Software, Aufbau – Bau-Junkie

Die welt der bautechnik kriege kein unbekannter für für Die jüngste Akquisition Stammt von Einem Etwas Überraschende Quelle Jedoch, Wie Stanley Black & Decker, Die Macht Werkzug-und Lagerfirme, Hut-Aufbau, Ein-Task-Management- Punch-Listen-Listen und IncisitionSoftwareunternehmen. Und Fusionen in den letzten Jahren, da viele größere Spieler Startups und andere Spezialsoftware verschlingen, um ihr Angebot schnell auszubauen und ihren Wert für ihre Kunden zu erweitern. Die jüngste Akquisition stammt jedoch von einer etwas überraschenden Quelle, da Stanley Black & Decker, das Elektrowerkzeug und das Speicherunternehmen, Buildup, ein Aufgabenmanagement, eine Punchliste und Inspektionssoftware -Unternehmen erworben haben. Das Aufbau ist ein mobilfreundliches Punch -List -Tool, das die Aufgaben, Details und Bilder jedes Elements direkt in den Grundriss Ihres Projekts einbettet. Die Elemente können dann bestimmten Unternehmen oder Mitarbeitern zugewiesen werden, um zu vervollständigen, und vollständige Berichte können erstellt werden, um alle im Team ausgerichtet zu halten. Weitere Informationen zum Aufbau finden Sie in meinem Interview mit Stephen Haskin, dem CEO oder dem Aufbau, indem Sie hier klicken oder tippen. Während Stanley Black & Decker letztendlich das Unternehmen für den Erwerb von Aufbau ist, wurde das Unternehmen spezifischer unter dem Dach von Stanley X erworben. Stanley X ist das Innovationszentrum der Muttergesellschaft und leitet die Gebühr des Unternehmens in der Entwicklung von Innenbauto-Software, Partnerschaften und Akquisitionen. In der Vergangenheit kündigte Stanley X eine Partnerschaft mit Deephow an, einer KI -Motor -Video -Trainingslösung. Aufbau markiert die ersten Erwerb der Gruppen. „Wir freuen uns sehr, dass wir uns auf Stanley X aufbauen können, wenn wir unsere Fähigkeiten zur Konstruktionstechnologie erweitern und ausbauen“, sagte Michael Keogh, VP & President von Stanley X. „Zusammenarbeit ist von zentraler Bedeutung für den Bau und die kollaborative Plattform von Buildup übereinstimmt gut zu unserer bestehenden Vision und übereinstimmen Strategie. Wir sind sicher, dass eine Partnerschaft zwischen unseren kollektiven Teams Wachstumschancen schaffen und unseren Kunden außergewöhnliche Erfahrungen bietet. “ Stanley plant, das Branding für den Aufbau beizubehalten und gleichzeitig zusätzliche Ressourcen für die Software anzubieten, um weiter zu wachsen. Es wird auch verwendet, um eine von Stanley X von Stanley X zu erweitern und zu verbessern. OneConstruct soll Feldpersonal mit ihrem Managementteam verbinden, um Zeitpläne und Arbeitspläne zu synchronisieren. Das Unternehmen plant, Handelsunternehmen, sich selbst zu erbringen, GCs und kommerzielle Hersteller mit der Lösung. „Aufbau erweitert unser aktuelles OneConstruct -Angebot in eine kollaborative Handelslösung und wird unsere Bemühungen zur Verbesserung der Bauproduktivität auf Baustellen sicherlich beschleunigen“ Die Marke Dewalt ist nicht neu in der Technologie und entwickelt seit Jahren Software und Hardware, einschließlich einer vollständigen Reihe von Bluetooth -angeschlossenen Tools und Zubehör sowie einer Bauwebsite WiFi -Lösung. Bemerkenswert ist, dass Stanley Konstruktionstechnologiemarken außerhalb von Tools erwerbt, was signalisiert, dass sie die fortgesetzte Einführung der Projektmanagementtechnologie in der Bauindustrie optimistisch haben.

Das robuste CAT S62 Pro-Smartphone entfesselt die Kraft der Wärmebildgebung – Construction Junkie

Katzen -Telefone ist Dafür Bekannt, Einige Ziemlich Robute -Smartphones Herzstellen, Die Art von Telefon, um Dassi -Durch -Auf -der -Bausch -Keine -Sorgen -Machen -Müssen – Auch Ouch Ouch Ohrne Koffer. Lizenzerert von Baumaschinenriesen Caterpillar, Sind die Telefone Hergestell von der in Großbritannien Ansossimen Bullitt Group. Das Unternehmen Kündi Kürzlich Die Vertuffentlichung Ihres Neuen Flaggschiff-Smartphone-Modells, des Cat S62 Pro.Cat-Handys ist dafür bekannt . Die von der Bauausrüstung Riese Caterpillar lizenzierten Telefone werden von der britischen Bullitt-Gruppe hergestellt. Das Unternehmen kündigte kürzlich die Veröffentlichung seines neuen Flaggschiff -Smartphone -Modells, Cat S62 Pro. Der Cat S62 Pro -Überblick ist ihr Flaggschiff -Modell, das Cat S62 Pro ist nicht nur ihr teuerstes Telefon, sondern auch ihre meisten gepackten Funktionen. Einzelhandel für rund 649 US -Dollar bei Amazon (oder 599 US -Dollar für Regierungsangestellte, Krankenhausangestellte, medizinische Anbieter, Militär, Krankenschwestern und Ersthelfer mit einem gültigen Ausweis über die Cat Phones -Website). . Der S62 Pro ersetzt das vorherige Flaggschiff, das S61, das zusätzlich zu einer FLIR -Thermo -Bildgebungskamera auch einen Lasermess, einen Feuchtigkeitssensor und einen VOC -Sensor enthielt. Alle nützlichen Merkmale für die Bauindustrie, aber auch Merkmale, die auch die Kosten erhöhten und die Funktionalität des thermischen Imagers begrenzten. Bei der Veröffentlichung trug der S61 einen Preis von 999 US -Dollar, der deutlich höher ist Das Telefon kann entweder in den AT & T- oder T-Mobile-Netzwerken verwendet werden. Robustheit Wie oben erwähnt, sind Katzentelefone für ihre Robustheit bekannt und dieses Modell ist keine Ausnahme. Der S62 Pro ist gegen Staub undurchlässig, was 35 Minuten lang in bis zu 5 Fuß Wasser wasserdicht ist und den Beweis aus allen Winkeln bis zu 6 Fuß abnimmt. Es führt eine IP68- und IP69 -Bewertung mit sich und hat auch eine Militärbewertung von Mil Spec 810H erreicht, was bedeutet, dass es schwierig genug ist, extreme Temperaturverschiebungen, Salznebelbedingungen und thermische Schock zu bewältigen. Der Bildschirm besteht aus kratzfestem Corning-Gorilla-Glas, das leicht unter der Außenkante des Geräts eingezündet ist. Da das Telefon bereits wasserdicht ist, kann es in einer Spüle mit Seife und Wasser geschrubbt werden, um es zu desinfizieren – oder um diesen Schlamm vom langen Tag auf der Baustelle abzuwaschen.

Hilti kündigt neues tragbares Exoskelett für Handwerker an – Construction Junkie

Schweres Heben, Anstrengende über-opteiler der unanangenehme positionieren Sie ein. Eine Technologie, Die Ich Habe in der Lözten Jahre Ziemlich Genau Verfolgt Exoskelette, Die gegenPanten, Zumindest Einige Dieser Problem zu lindern. Bei Einem Pressetermin Hut Hilti Kürzlich Seinen Hut in den Klinggengeren mit Einem Exoskelett Ankündigung Ihrer Eurenen. „Exoskelette sind ein wichtiger Trend mit großer Relevanz für uns. Sie bieten Erleichterung für körperlich anspruchsvolle Aufgaben, wie sie jeden Tag auf Baustellen ausgeführt werden. In Ottobock haben wir den idealen Partner, um unseren Benutzerschutz und unser Ergonomie mit 100 Jahren biomechanischer Fachwissen zu kombinieren. Unsere Technologiepartnerschaft wird als Grundlage für die Entwicklung zusätzlicher innovativer und kundenorientierter Systeme dienen “, erklärt Johannes Wilfried Huber, Leiter der Diamond Systems Business Unit von Hilti, in einer Pressemitteilung. Hilti hat deutlich gemacht, dass dies nur ihr erster Schritt zur Bereitstellung menschlicher Augmentationsgeräte ist und dass es in Zukunft noch mehr geben wird. Neben der Veröffentlichung von Hardware plant das Unternehmen auch, den Rollout mit Implementierung, Schulung und Unterstützungsdiensten für seine Kunden zu verfolgen. Der EXO-01 wird voraussichtlich im Herbst 2020 starten, die Preisgestaltung wurde jedoch noch nicht bekannt gegeben. “Unsere Innovationen wurden immer durch unser tiefes Verständnis der Herausforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden angeheizt. Daher ist es nur natürlich, dass wir Innovationen mit Lösungen für die Augmentation und Automatisierung menschlicher Arbeitsplätze vorantreiben können”, sagte Rafael Garcia, Senior VP und CMO von Hilti North America . “Humane Augmentation und Bauwerkautomation Innovationen allein oder kombiniert werden Produktivitätsgewinne erzielt, wie es seit schnurlosen Tools im kommerziellen Bau fassen.” Hilti war in den letzten Jahren ein einzigartiger Treiber der Innovation in der Werkzeugbranche, und das Unternehmen war damit beschäftigt, in Startups und andere Technologien außerhalb des Boxs zu investieren, um die kommerzielle Bauindustrie zu unterstützen. Anfang dieses Jahres erwarb Hilti Betonsensoren, ein angemessenes Unternehmen für die Betonreife -Sensor. Das Unternehmen hat sich auch auf! Track für Asset Tracking entwickelt. Profis Engineering zum Entwerfen von Grundplatten; PLT 300, um BIM -Designs auf das Feld zu bringen; und Tracefast, das sind ihre nachvollziehbaren Befestigungselemente, die Anfang dieses Jahres in der Welt von Beton angekündigt wurden.

Hilti bringt Exoskelett EXO-01 offiziell auf den Markt, nennt Preis – Baujunkie

Im Vergenen sommer gab Hilti Bekannt, Dass Sie Ihren Ersten Exoskelett für Bauhandwerker in PartnersCaft MIT Ottobuck, Ein Anbieter von Prothesen, Orthesen und Exosketten. Fr Proher das Monat Vertuffentlichte Hilti Offiziell Das Exoskelett, Kündi -Weitere -Details, und Vertuffentloschen Seinen Verkaufspreis auf Ihrer. Exoskelettanbieter. Anfang dieses Monats veröffentlichte Hilti offiziell das Exoskelett, kündigte weitere Details an und veröffentlichte seinen Verkaufspreis auf ihrer Website. Das Hilti EXO-01-Overhead-Exoskelett wurde entwickelt, um den Stress der Overhead-Arbeit am Arm-, Rücken- und Schultermuskeln des Trägers zu verringern. Die 4,4-Pfund-Systembänder um die Taille, die Schultern und die Arme des Benutzers, um das Gewicht zu verteilen und gleichzeitig die Auftriebsunterstützung zu bieten. Das passive Gerät benötigt auch keine externe Stromquelle, um zu arbeiten, sodass es so lange funktioniert, wie Sie sie tragen. Hilti bietet seinen Kunden die EXO-01 auf zwei Arten an: eine einmalige Fixkosten oder eine monatliche Gebühr. Der Fixkostenpreis beträgt 1.599 US-Dollar, was am unteren Ende einiger Exoskeletten auf dem Markt liegt, aber mehr in einer Line mit der Kategorie der leichteren Gewicht Kosten 60 USD pro Monat mit Reparaturen in den Kosten. Die Kernkunden von Hilti sind in der kommerziellen Bauindustrie und ich erwarte, dass dieses Exoskelett von Arbeitgebern weitgehend bei größeren Bauprojekten und nicht von Einzelpersonen gekauft wird. Der Preisschild von 1.600 US -Dollar mag für einen Gewerbe teuer klingen, kann jedoch vom Arbeitgeber als PSA angesehen werden, mit dem Potenzial, langfristige Muskelverletzungen sowie Müdigkeit zu reduzieren. Möchten Sie das Ihr Unternehmen ausprobieren? Lass es mich in den Kommentaren wissen. Für weitere Informationen und um die EXO-01 in Aktion zu sehen, lesen Sie das folgende Video:

Bauen Sie mit ALICE Technologies besser zurück – Construction Junkie

InMedten Einer Heftigen -Diskursen über das überparteiliche Infrastrukturgesetz Einmalige Chance für die USA. Dieser Artikel wird Ihnen von Alice Technologies zur Verfügung gestellt, die die Biden -Verwaltung kürzlich um Aufgabe von 2 Ts in Fonds beantragt hat, die für die Verwendung der Infrastruktur des Amerikas in die Verwendung von America’s Infructure beabsichtigt sind. Und während Republikaner und Demokraten in die heiße Debatte über die spezifische Menge und die Zuweisung von Geldern eingesperrt wurden, ist es bemerkenswert, dass niemand gegen die Notwendigkeit protestiert hat. Jahre der akkumulierten Vernachlässigung haben den Transport, den Nutzen und die anderen anderen öffentlichen Dienstsysteme dringend repariert und aktualisiert – und eine große Zuweisung von Geldern bietet eine große Gelegenheit, die aktuelle Infrastruktur zu stärken und gleichzeitig die Konstruktion und Entwicklung selbst zu stärken. Das Invest in America Act (das bereits die Genehmigung des Hauses erhalten hat) ist nur ein Teil des sprichwörtlichen Kuchens. Die Fünfjahresinitiative von 715 Mrd. USD und Wasser konzentriert sich auf den Wiederaufbau der Straßen, der Bahn-, des öffentlichen Transes und des Wassersystems des Landes-ein starkes Signal, dass der Kongress die Notwendigkeit erheblicher Investitionen in die Entwicklung und Reparatur der Infrastruktur erkennt und sich möglicherweise bewegt und sich möglicherweise bewegt. zur Genehmigung des angeforderten Gesamtbetrags. Die spezifische Menge an zugewiesenen Fonds ist jedoch weniger wichtig als die ordnungsgemäße Verwaltung der Ressourcen, die zur Verfügung gestellt werden. Unabhängig davon, wie großzügig oder gut gemeint ist, wird nur geringe Auswirkungen aufgenommen, wenn Projekte schlecht geplant oder verwaltet werden-und historisch gesehen sind groß angelegte Infrastrukturprojekte nicht bekannt für ihren zeitnahen und effizienten Abschluss. Um „besser zurückzubauen“, ist eine grundlegende Verschiebung unserer Annäherung an die Reparatur und Entwicklung in der Infrastruktur in der Infrastruktur erforderlich. Das beste Szenario? Eine, in der die besten Werkzeuge und Technologien nach besten Kräften gewöhnt sind. Wir schulden es den Steuerzahler, verantwortungsbewusst auszugeben – und das bedeutet, die heutigen technologischen Ressourcen zu nutzen, um jeden Dollar optimal zu nutzen. Jüngste Fortschritte bei der Planung und Konstruktionsoptimierung in der Infrastruktur – insbesondere in der von AI getriebenen Konstruktionsoptimierung – erhöhen neue Möglichkeiten, die Projekteffizienz erheblich zu steigern und den ROI zu maximieren. In der breiteren Bauindustrie erzielen Tools, die mit AI entwickelt wurden, bereits beeindruckende Ergebnisse. Von der Straffung der Projektplanung und -planung über die Verbesserung der Ressourcen- und Arbeitszuordnungen bieten KI-basierte Tools einen starken Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Bei staatlichen Projekten, bei denen die pünktliche Lieferung für den öffentlichen Bedarf von entscheidender Bedeutung ist, können Verzögerungen bei der Abschluss des Projekts Schadenersatz Millionen pro Tag kosten. Wenn KI-basierte Tools auf die Entwicklung und Reparatur von Infrastrukturen oder anderen von staatlich finanzierten Projekten angewendet werden, bieten sie wertvolle Erkenntnisse, die Projekte für das Ziel halten können. Dies reduziert die Kosten erheblich – und die Steuerbelastung für die Bürger und die Lebensqualität erheblich verbessert. Eine solche Lösung sind Alice Technologies-die weltweit erste KI-Bauti- und Optimierungsplattform. Im Durchschnitt führt die Verwendung von Alice zu einer Verringerung der Projektdauer um 17% und zu einem Rückgang der Baukosten um 11%. Bei der Betrachtung einer potenziellen Haushaltszuweisung in den Billionen können diese Prozentsätze schnell zu bedeutenden Einsparungen bei Steuergeldern führen. Bisher ist Alice das einzige Tool, mit dem Benutzer gleichzeitig Tausende von Optionen untersuchen können und mehrere Szenarien vorschlagen, die die wichtigsten Projektressourcen optimieren. Durch die Analyse von Arbeitskräften, Ausrüstungen und materiellen Bedürfnissen präsentiert Alice potenzielle Wege zum schnelleren und effizienten Aufbau, wodurch die Kosten und die Zeit bis zur Fertigstellung verringert werden. Noch besser ist, dass die von Alice präsentierten Wege flexibel und dynamisch sind und Aktualisierungen unmittelbar während Ihres gesamten Plans und Ihres Zeitplans fließen. Dies erleichtert einfach, Probleme anzugehen und Änderungen in Ihrer sich schnell verändernden Umgebung zu analysieren-und behalten Sie selbst die größten und komplexesten Projekte auf dem richtigen Weg.

7 Möglichkeiten, wie Ihr Bauprojekt nach Süden gehen kann

Dieser Artikel wird Ihnen von Alice Technologies Construction Project -Verzögerungen für Sie übertragen, die sowohl frustrierend als auch kostspielig sind – aber sie sind auch unglaublich häufig. In der Tat häufig, dass GCs nicht mehr fragen, ob ein Projekt außerhalb des Studiums oder außerhalb des Budgets abgebrochen wird, fragen sie nach wie viel? Je größer das Projekt, desto schwieriger der Herbst. Große Bau- und Infrastrukturprojekte umfassen eine komplexe Planung mit vielen voneinander abhängigen Aufgaben und beweglichen Teilen. Je größer und komplexer das Projekt, desto höher ist das Risiko von Konstruktionsverzögerungen und -pannen. Tatsächlich ist ein Projekt, das seine Zeitleiste oder Budget übersteigt, häufiger als ein Projekt, das es erreicht. Wenn eine kürzlich von McKinsey in einer Studie untersuchte Studie über die Konstruktion von Vermögenswerten in allen Kategorien untersuchte, stellten sie fest, dass große Projekte (unabhängig von der Klasse) in der Regel 20% länger dauern als ursprünglich geschätzt – und oft bis zu 80% über das Budget. Wie Sie sich vorstellen können, hat dies erhebliche finanzielle Auswirkungen auf GCs und Entwickler. Insbesondere Renditen für große Bauprojekte können unvorhersehbar sein – und oft ziemlich niedrig für die investierte Zeit und Aufwand. Klavierende GCs tun ihr Bestes, um vor ihrer Entstehung gemeinsame Herausforderungen zu berücksichtigen, um die Auswirkungen von Konstruktionsverzögerungen auf ihre Fazit zu mildern. Die häufigsten Schuldigen, die sie erwarten, sind diese: fehlerhafte Planung. Die häufigste (und wirkungsvollste) Fallstricke für groß angelegte Konstruktionen ist eine unrealistische Zeitleiste. Wenn die Planung von Anfang an falsch ausgerichtet oder verengt wird, werden Verzögerungen während der gesamten Timeline bis zur Fertigstellung verfälscht – und Ihr Projekt vollständig aus der Strecke werfen. In der Vergangenheit beruhte die Projektplanung hauptsächlich auf manuelle Erkenntnisse und Berechnungen, die monatelanges Anstrengungsanstrengungen erforderlich sein könnten, um zu vervollständigen oder anzupassen – aber die heutigen GCs können fortschrittlichere digitale Tools nutzen, um ihre Konstruktionspläne dynamisch einzustellen. Budgetversagen. Während ein genaues Gebot einen langen Weg zur Aufrechterhaltung eines Budgets leistet, sagte ein weiser Mann, dass „eine Schätzung nur in dem Moment gültig ist, in dem er geschrieben ist“. Die Zeit zwischen Projektkonzeption und endgültiger Abschluss ist eine große Herausforderung, wenn es um die Aufrechterhaltung eines Budgets geht. Und während einzelne Faktoren (z. B. steigende Materialkosten) möglicherweise nicht vorhergesagt werden können, kann die Aufrechterhaltung zeitnaher und genauer digitaler Aufzeichnungen GCs helfen, schleichende Kosten zu fangen, bevor sie außer Kontrolle geraten – und ihren Aktionsplan entsprechend anpassen oder ändern. Designherausforderungen. Von unangemessen platzierten Elementen bis hin zu schlechten materiellen Auswahlmöglichkeiten sind einige Entwurfsausfälle bis zur Mitte der Konstruktion praktisch nicht nachweisbar – zu diesem Zeitpunkt werden sie deutlich offensichtlich. Während ein erfahrener GC während der Vorkonstruktionsphase viele potenzielle Pannen erfassen kann, kann die Fähigkeit, sich im laufenden Flug an das zu stellen, was nicht funktioniert, ein Projekt erstellen oder brechen. Arbeitskräftemangel. Bei dem Rückgang nach der Rezession verließen Fachkräfte den Bau anderer Branchen. Seitdem ist die Zahl der neuen Arbeiter, die in den Baubereich eintreten, weiter gefallen und in den letzten Jahren stetig gesunken, als junge Arbeitnehmer ihre Aufmerksamkeit auf digitale Geschäfte verlagern. Arbeitermangel bedeuten, dass jede Besatzung genau geplant werden muss, um einen optimalen Fluss in Richtung Abschluss zu erhalten. Deshalb nutzen intelligente GCs die modernste Technologie, um die Nutzung der Besatzung zu analysieren und zu maximieren. Engpässe. Egal, ob es sich um eine blockierte finanzielle Genehmigung, eine Standortherausforderung oder eine Verzögerung bei der Genehmigung handelt, die Lebensdauer jedes Bauprojekts, bei dem ein Engpass auftritt. Was auch immer die Ursache sein mag, ein Schraubenschlüssel wird in die Werke geworfen, und alles scheint zu einem harten Stopp zu kommen. Wenn ein einzelner Ausfallpunkt zum Stillstand führt, bedeutet das Warten darauf, wertvolle Zeit und Ressourcen zu verlieren. Historisch gesehen könnte ein Engpass -Szenario ein ganzes Projekt für Wochen oder sogar Monate entgleisen – aber die jüngsten technologischen Fortschritte (wie die Verwendung von KI -gesteuerten Tools) können GCs dabei helfen Fortschritte, die es sogar ermöglichen, dass ein blockiertes Projekt voranschreitet. Katastrophe oder Krise. Naturkatastrophen, schlechtes Wetter und andere unvorhergesehene Umstände (z. Bei großen Projekten mit verlängerten Bauzeiten hat sich die durch den Klimawandel ausgelöste Exposition gegenüber Umweltverzögerungen drastisch erhöht.Projekte in Entwicklungsländern können auch anfällig für Risiken sein, die durch wirtschaftliche oder politische Instabilität ausgestattet sind. Unabhängig von der Ursache, wenn mildernde Umstände auftreten, ist die Fähigkeit, sich auf die Mitteilung eines Moments anzupassen, entscheidend für die Begrenzung der negativen Auswirkungen auf die Konstruktion. Versagen der Lieferkette. Material- und Ausrüstungsmangel können wichtige Straßensperren für die Project -Fertigstellung erzeugen. Wenn ein Hersteller oder Lieferant nicht wie erwartet liefert oder (Worst-Case-Szenario) nicht mehr eine wesentliche Komponente erzeugt, kann die Nachverfolgung alternativer Ressourcen eine ziemliche Herausforderung darstellen. Selbst wenn alternative Optionen leicht verfügbar sind, kann die Rekonfiguration, die zur Anpassung an Änderungen des Zeitpunkts und der Kosten erforderlich ist, massiv zeitaufwändig und teuer sein. Die fortgeschritteneren GCs von heute nutzen digitale Tools, die in dieser Art von Szenario helfen können. Die Annahmen darüber, welche Eingaben verfügbar sind, werden so schnell wie möglich weitergegeben. Jedes Bauprojekt ist einzigartig in der Natur und führt seine eigene einzigartige Gruppe von Unsicherheiten und Hürden ein. In einer Welt, in der Experten Zeit- und Kostenüberschreitungen als „Merkmal“ der Konstruktion betrachten, ist die Fähigkeit, Probleme zu antizipieren und sie effizient anzugehen, wenn sie auftreten. Aus diesem Grund haben wir Alice Technologies aufgebaut – eine KI -gesteuerte Lösung, die GCs hilft, alle oben beschriebenen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Während viele digitale Tools hilfreich sein können, um separate Aspekte der Planung oder Konstruktion zu berücksichtigen, ist Alice die einzige Lösung, mit der Änderungen dynamisch analysiert werden können, wie sie auftreten – Tausende potenzieller Optionen, um das ideale Szenario für Ihre Situation vorzuschlagen. Unser Ziel ist es, GCs und Entwicklern zu helfen, die Hürden zu springen, die der Projektabschluss im Wege stehen – und wieder eine bessere Zukunft aufzubauen.

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